以少扰多中国灯泡“浑水摸鱼”

几十年前，我国民族工业正值艰难起步时期，美国奇异灯泡厂为了窒息我国的民族工业，在上海采取了一系列手段。

这年，美国奇异灯泡厂生产了一种新牌号的电灯泡，商标为“日光牌”，英文名称Su

light；每只售价银元0.1元，给零售商的放款期长达6个月。当时上海市场上的灯泡批发价为每只银元0.2元多一些。奇异厂的日光牌灯泡，批价低，放款长，意在使中国的民族灯泡厂无法推销产品，迫使窒息关厂。

面对这一情况，上海的民族灯泡企业在同业工会的领导之下，发挥团结保产的集体力量，在全部灯泡厂每天的产品中，按产量抽取捐献灯泡，将捐献出来的电灯泡，也同样加上日光牌Su

light的中外文商标，并遍登全国各地报刊广告，每只以银元0.05元出售。

之所以这样做，是因为上海的民族灯泡企业人探得当时美商奇异厂蔑视中国，没有将“日光牌”的商标向中国商标局注册，待发现两个“日光牌”灯泡的时候，奇异厂就无权提起保护商标的诉讼。

上海的民族灯泡企业采取“浑水摸鱼”的战略，以少数扰乱多数，造成市场上价格有相差一半的同样“日光牌”电灯泡的双包案，引起了全国各地贩卖商的疑虑，对这纠纷复杂的“日光牌”灯泡不敢进货。

这一招妙不但使美国奇异灯泡厂措手不及，而且美商除用外国律师登报恫吓以及致函中国“亚浦耳”等灯泡厂，制造一些麻烦之外，毫无其他有效对策。

经历了这一场“浑水摸鱼”之战，中国上海的民族灯泡企业扬眉吐气。